全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然而，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面 预算工作中是否遇到过以下问题：

• 认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的死任务，但跟实际工作没有什么关系;
• 认为编制预算就是一个讨价还价的过程，无论如何尽心核算，较后总是被拦腰斩半;
• 为什么实际执行与预算总是有差异?是否可以通过有效的控制手段对以后的工作进行弥补?
• 为什么预算目标与战略目标总是不能协调，能够通过什么方法达成吗?

作为国内的系统财务培训供应商，高顿财务培训以为企业提供先进、务实的财务培训为己任，在国内率先推出《财务计划、预算与预测》课程，汲取多年来无数企业实践瓶颈的改善经验， 不断推动课程创新。通过对预算管理体系的介绍和各环节要点解析，配合大量的实务案例，为学员 搭建系统的、科学的预算管理体系，达到战略目标-编制-预算平衡-执行-反馈和改进下期预算的良 性循环，为企业在可持续发展的道路上指明方向。

【创造思维】注重预算管理的技巧和思路，启发学员解决实际问题的能力

【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于 战略目标的管理方法

【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危 险，注重点面结合

【解决问题】带着疑问来，带着方案回，丰富的 预算工具、模型效果凸显